4月中旬，董事長(cháng)風(fēng)塵仆仆、不辭辛勞，深入施工一線(xiàn)進(jìn)行調研，通過(guò)調研，找準了存在的問(wèn)題，明確了解決的方案，為布置下一階段工作打下了堅實(shí)基礎。
4月21日早6：58分，董事長(cháng)帶領(lǐng)全體員工在新辦公樓門(mén)口舉行升國旗儀式，隨后召開(kāi)了新眾城集團一季度工作總結暨二季度工作安排動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上，杜總宣讀了《董事長(cháng)一季度工作調研報告》。董事長(cháng)在大會(huì )上強調，通過(guò)學(xué)習，全體人員要把紀律當成戒尺，懸在頭頂經(jīng)常量量，哪里不足就補哪里；要把規矩當成鏡子，放在面前經(jīng)常照照，哪里臟了就擦哪里；要把制度當成放大鏡，握在手里經(jīng)�？纯纯�，哪里錯了就改哪里。全體員工要認真學(xué)習報告的內容，深刻領(lǐng)會(huì )報告的內涵，把思想統一到公司的改革發(fā)展上來(lái)。
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